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导读 你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于pdca循环管理过程包括的四个阶段正确的是，pdca循环管理这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大
你们好，最近小未来发现有诸多的小伙伴们对于pdca循环管理过程包括的四个阶段正确的是，pdca循环管理这个问题都颇为感兴趣的，今天小活为大家梳理了下，一起往下看看吧。
1、 找出问题：分析现状，找出存在的问题，包括产品(服务)的质量问题和管理上存在的问题。尽可能用数据说明，找出需要改进的主要问题。
2、 原因分析：分析造成问题的各种因素，尽可能列举出来。
3、 确定主要原因：找出影响尖音库蚊质量的主要因素。
4、 制定措施：根据影响质量的主要因素制定措施，提出改进方案并预测其效果。
5、 实施计划：按照既定的措施计划实施，即D-实施阶段。
6、 检查效果：根据行动计划的要求，检查验证实际执行结果，看是否达到预期效果，即担心睡眠是C-检查阶段。
7、 纳入标准：根据检查结果进行总结，将成功的经验和失败的教训纳入相关标准、法规和制度，巩固已经取得的成果。
8、 遗留问题：根据检查结果，提出本周期未解决的问题，分析质量改进带来的新问题，转入下一个PDCA循环的第一步。
以上就是pdca循环管理这篇文章的一些介绍，希望对大家有所帮助。