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内容总结
近年来，多家互联网大厂如小红书、B站及阿里巴巴相继与春晚达成合作，试图通过春晚这一国民级IP获取流量与用户转化。然而，随着春晚内容的同质化和观众审美的提升，春晚的收视率逐年下滑，从2016年的30%以上降至2020年后的20%左右。尽管如此，互联网大厂依然对春晚保持热情，不惜投入巨资，但转化率却逐年降低，如百度、快手、抖音等曾经的春晚合作伙伴都未能长久地留住春晚带来的流量。
随着消费市场的低增长和消费者行为的理智化，互联网大厂对春晚红包的投入也逐年减少，转而寻求通过互动和内容生态来调动用户积极性。与此同时，车企在春晚的舞台上逐渐崭露头角，但同样面临市场压力，对春晚的投入也显得力不从心。2025年春晚前夕，大部分车企对春晚的兴致不高，整个汽车行业正陷入价格战的泥潭，难以抽身投入春晚营销。春晚经济的大变局已经来临，互联网大厂和车企都在寻找新的出路。